Enterprise愿景:它體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信念，是企業(yè)高層管理者心中的一個(gè)概念，是他們對(duì)企業(yè)未來的愿景。我們代表什么？我們想成為什么樣的企業(yè)？執(zhí)著的回答和承諾。Enterprise 愿景也不斷鼓勵(lì)企業(yè)勇往直前，奮發(fā)向上。什么是企業(yè)愿景？它是指企業(yè)的長遠(yuǎn)愿望和未來形勢(shì)，是組織發(fā)展的藍(lán)圖，是組織永恒的追求。Enterprise 愿景是企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，聚焦企業(yè)管理八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)成長的目的。
1988年10月25日，淄博市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)批準(zhǔn)成立山東農(nóng)藥實(shí)業(yè)有限公司公司，成為淄博市首批股份制試點(diǎn)單位。1989年1月25日，化工部以[1989]化生字第0037號(hào)文件公布山農(nóng)為全國六大化工企業(yè)之一，1990年2月4日，山東省副省長王樂泉一行10人，在市長韓新民、副市長劉建業(yè)陪同下，到山農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，視察生產(chǎn)車間。1991年7月12日，被化工部命名為國家節(jié)能一級(jí)企業(yè)。
1995年11月11日，中國證監(jiān)會(huì)以簡媜發(fā)審字(1995)71號(hào)文批準(zhǔn)山農(nóng)公司社會(huì)公眾持有的4950萬股股票上市交易，12月6日，“山東農(nóng)藥”在上交所上市交易。1995年12月26日，國家經(jīng)貿(mào)委、國家計(jì)委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政部、勞動(dòng)部、人事部聯(lián)合通知，山東農(nóng)藥實(shí)業(yè)有限公司公司為大型企業(yè)。1996年3月，3萬噸/年離子膜法燒堿項(xiàng)目竣工。
問題1:企業(yè)愿景的概念和作用是什么？Enterprise 愿景又譯企業(yè)愿景，簡稱愿景(Vision)，又譯愿景，流行于上世紀(jì)90年代。企業(yè)愿景指企業(yè)戰(zhàn)略家對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向的高度概括描述。它由企業(yè)的核心理念(核心價(jià)值觀、核心宗旨)和對(duì)未來的展望(未來10 ~ 30年的遠(yuǎn)大目標(biāo)和對(duì)目標(biāo)的生動(dòng)描述)組成。所謂愿景是由組織內(nèi)部成員制定，通過團(tuán)隊(duì)討論，取得組織的共識(shí)，形成大家都愿意全力以赴的未來方向。
公司愿景是企業(yè)全體成員追求的志向和共同的景象。公司的使命闡述了企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在的理由。公司的目標(biāo)是公司 mission的具體化。公司的使命是:(1)闡明企業(yè)組織存在的根本性質(zhì)和原因。(2)通常是抽象的，表現(xiàn)公司的主要戰(zhàn)略方向，是公司戰(zhàn)略定義的現(xiàn)代理念的靈活性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性的具體體現(xiàn)。(3)包括公司宗旨，公司宗旨和管理理念。公司目的:(1)企業(yè)組織的根本性質(zhì)及其存在理由的直接體現(xiàn)。
(3)最常見的營利性組織是企業(yè)，營利性組織的首要目的是為所有者帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值。(4)最常見的非營利組織是紅十字會(huì)。非營利組織的主要目的是改善社會(huì)福利，促進(jìn)政治和社會(huì)變革。公司目的:(1)闡述公司長期戰(zhàn)略意圖。(2)具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來的經(jīng)營范圍。(3)體現(xiàn)企業(yè)的定位(定位包括相對(duì)于其他企業(yè)的市場(chǎng)定位，以及如何滿足客戶和市場(chǎng)的需求)。
公司Mission愿景Values:1。愿景是組織未來能夠達(dá)到的一種狀態(tài)的藍(lán)圖，闡述了企業(yè)的最終目標(biāo)。答案是“去哪里”。“愿景是一幅關(guān)于理想的獨(dú)特圖畫，它面向未來，能給所有人帶來共同的利益。”2.使命是指一個(gè)組織在這樣一個(gè)終極目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的形式或身份。答案是問題“我們?yōu)槭裁匆ィ俊?.價(jià)值觀是指基于組織的共同性、目的和使命的預(yù)期未來情況的標(biāo)準(zhǔn)概念。
《常青基金會(huì)》的作者柯林斯提到，“一個(gè)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越，最重要的標(biāo)志就是能夠提出超越利潤的終極追求。”這就是愿景的力量，雷軍還提出了小米的愿景，即“讓每個(gè)人都享受到科技的樂趣”。雷軍把小米的夢(mèng)想和這個(gè)時(shí)代中國人的夢(mèng)想統(tǒng)一起來，這是一種責(zé)任的覺醒，一個(gè)提出使命和愿景的小米，是值得尊重和期待的。“有核心價(jià)值觀的企業(yè)愿景，使命與核心價(jià)值觀”的邏輯順序也可以這樣理解:第一，一個(gè)企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是有一定的感情的，也就是說他長期以來一直懷有某種“企業(yè)的使命”，也就是他想要這個(gè)東西，也就是他想要改變這個(gè)現(xiàn)狀，等等。
