目標市場是企業有意進入的細分市場市場，或者是其有意滿足的有一定需求的客戶群體,目標市場:指的是市場/細分后針對企業營銷活動目標的優化過程,目標市場選擇三部曲市場細分是確定的基礎目標市場,問題1:什么是目標市場目標市場是指企業根據自身能力想要滿足的需求差異市場。
農藥公司常用的幾種銷售模式有:人員推廣模式、產品代理銷售模式、廣告模式、植保技術模式、返利贈送模式、概念營銷模式、直銷模式、網絡模式。這些銷售模式有的以低價戰為主，薄利多銷，職業第一市場。有的公司注重打造品牌戰略目標，注重產品質量、特色、宣傳和服務，做長遠的工作。有的公司專注于追求高利潤目標，快速完成資本積累的過程。
首先，我們來分析一下各種銷售模式的優缺點。人員晉升模式。招聘大量產品推廣人員和業務人員，做好基層縣鎮的推廣宣傳工作。這種模式有很大的宣傳和技術指導作用，讓基層零售商的農戶可以清楚地了解公司的產品。但目前這種銷售模式多只在局部地區推行，人數多，成本高，很難控制。推廣銷售的產品也必須是銷量大或者利潤高的產品，保證利潤不虧損。
農藥銷售企業的管理摘要:隨著農藥銷售企業數量和規模的不斷增加，對農藥銷售企業的管理越來越重要。本文論述了如何選擇生產廠家和品種，制定科學的營銷策略，建設銷售隊伍，旨在提高農藥銷售企業的管理水平，保證經營利潤，服務三農。關鍵詞:農藥；銷售；使用管理農藥是保證農作物高產穩產的重要措施。隨著對農業生產投入的增加，-0/的使用量增加，銷售企業的數量和規模也隨之增加和擴大。
農藥銷售企業應從精挑細選生產廠家和經營品種、科學制定營銷策略、加強銷售隊伍建設三個方面考慮管理方法。1謹慎選擇廠家經營的品牌和品種。近年來，我國農藥產業取得長足發展，規模不斷擴大，質量穩步提升，品種不斷增加，為優質高效農業提供了有力支撐。但由于農藥的生產廠家眾多，種類和劑型各異，國內對農藥 市場的競爭越來越激烈。農藥為了在市場中贏得一個席位，廠商們采取各種手段爭奪市場，以至于市場有好有壞。
